Da 14 ore al giorno a quattro. Non è stata fortuna.
È stata la conseguenza diretta di aver capito una cosa che nessuno mi aveva insegnato: il tuo business dovrebbe lavorare per te, non il contrario.
Non sono partito da un'idea brillante nata in un garage o da una startup finanziata da qualcuno.
Sono partito da un problema reale: un business che girava, ma che girava solo perché ci stavo dentro io ogni giorno. Nessuna delega che reggesse davvero. Nessun processo che tenesse senza di me. Solo tanta fatica e la sensazione che più crescevo, meno ero libero.
A 30 anni avevo il conto in ordine e la gastrite. Lavoravo 14 ore al giorno, sabati e domeniche inclusi. Avevo tutto quello che pensavo di volere, tranne il tempo di godermelo.
La svolta
Quando ho capito che il problema non era lavorare di più, ma lavorare in modo diverso, ho cominciato a costruire qualcosa di nuovo. Ho studiato, testato e applicato ogni strumento che potesse togliermi lavoro ripetitivo dalle mani. Ho sbagliato moooooolto. E ho imparato ancora di più.
Poi ho insegnato quello che avevo imparato. Prima a dieci aziende. Poi a cento. Poi a oltre duecento.
Oggi
Da quella esperienza è nato un metodo. Un libro. Un ecosistema con centinaia di migliaia di imprenditori italiani. E un lavoro che porto in tre lingue sui palchi internazionali di tutto il mondo.
Come funziona il metodo
Un framework in 4 fasi per trasformare un'azienda dipendente dal fondatore in un sistema autonomo:
Ti posso aiutare?
Dipende. Se stai cercando una soluzione miracolosa che risolva tutto domani mattina, sei nel posto sbagliato. Se invece hai un'azienda che cresce ma sei ancora il collo di bottiglia di tutto, probabilmente sei nel posto giusto.
Ok, facciamoci due chiacchiere!